Bu kitapta verilen bilgiler, Yalın Yaklaşımlar dikkate alınarak
bir işyeri organizasyonu olarak adlandırılan 5S in adımlarına
göre hazırlanmıştır.
İlk olarak Japonya’da kullanılmaya başlamış olan “5S“ iş
yerindeki malzeme ve bilgi akışının hızlı ve doğru olmasını
sağlamak için kullanılan basit ve kolay uygulanabilen bir
yöntem gibi görünse de uygulanması ve sürdürülmesi emek
isteyen bir süreçtir.
Kuruluşlarda iyi başlatılan “5S“ uygulamalarının sürdürülmesi
ve geliştirilmesinde çoğunlukla sorunlar yaşanmakta ve
beklenen fayda sağlanamamaktadır. Bu sorunların temel
nedenleri arasında “5S“ sisteminin yöneticiler ve-veya
çalışanlar tarafından yanlış ya da eksik algılanması yer alır.
Ayrıca, yeterince uygulama örneği görülemediği için
yöneticilerin ve/veya çalışanların yaratıcılıklarını ortaya
koyamaması “5S“ uygulamalarının temel sorunlarından bir
başkasıdır.
Bu nedenle bu kitap iki asıl amaç için hazırlanmıştır:
Birinci amaç yöneticiler ve çalışanlar arasında “5S“
sisteminin doğru şekilde algılanmasını sağlamak için ortak bir
dil oluşturmaktır.
İkinci amaç: farklı ortamlardan derlenmiş çeşitli fotoğraflar,
şekiller ve örnekler sunarak “5S“ uygulayıcılarının ufkunu
genişletmek ve yaratıcılığını artırmaktır.
(Tanıtım Bülteninden)

Diğer Kredi Kartları : 12,00 Peşin(Tek Çekim)